7月5日，五附院婦產科聯(lián)合南方醫(yī)院婦產科舉辦基層產科醫(yī)生適宜技術培訓班，南方醫(yī)院婦產科主任鐘梅、第三附屬醫(yī)院副院長兼婦產科主任郭遂群和廣醫(yī)三院陳敦金教授，以及五附院婦產科等專家，為從化全區(qū)各醫(yī)療衛(wèi)生單位婦產科相關醫(yī)務人員共計400多人，主講系列專題講座。
南方醫(yī)院婦科和產科作為國家臨床重點專科建設項目植入從化半年來，快速提升了五附院作為從化地區(qū)重癥孕產婦救治中心的整體實力，為進一步指導和提高全區(qū)基層產科醫(yī)生對重癥孕產婦和高危孕產婦的救治打下了更為堅實的基礎，是優(yōu)質醫(yī)療資源下沉基層的典范。
五附院婦產科是醫(yī)院首批13個共建學科中的重點科室，由南方醫(yī)院婦產科鐘梅主任和陳春林教授擔任學科帶頭人，產科組長王志堅主任醫(yī)師擔任全職專家，長期駐扎醫(yī)院負責婦產科整體建設。
學科共建啟動后，兩附院婦產科迅速成立科室共建領導小組，對學科進行了全面梳理，針對科室管理渙散、員工待遇差、門診量偏小、新技術新業(yè)務開展少等諸多問題，兩附院緊密協(xié)作，在醫(yī)院大力支持下，進行了卓有成效的改革。
一是理順科室管理模式。改變以往各科各自為政的現(xiàn)象，實行婦產科大科統(tǒng)一管理，下設婦科一區(qū)、婦科二區(qū)、產前區(qū)、產后一區(qū)和產后二區(qū)，徹底理順了管理關系，工作效率明顯提高。二是調整績效分配方案。根據醫(yī)院指導原則，合理調整績效分配方案，員工績效待遇大幅提高，工作熱情高漲。三是完善各項規(guī)章制度。建立完善查房制度和科室學習制度，健全婦產科工作流程和搶救預案，王志堅親自編寫產科危急重癥搶救流程，并印發(fā)成冊，方便學習和搶救時使用。完善病歷三級檢診制度、危重癥討論制度，重新按手術類別制定了個體化的知情同意書。四是加強門診和宣傳拓展工作。除專科專家門診外，增設共建專家門診，鐘梅、陳春林、全松、王志堅和劉萍等專家親自出診。開設孕婦學校和產前俱樂部，并積極開展各種義診活動。五是積極開展新業(yè)務新技術。在陳春林教授團隊指導下，使原已開展的廣泛根治手術更加規(guī)范化。婦科微創(chuàng)手術達68%，大部分為腹腔鏡III級手術。改善腹腔鏡設備后，建立婦科惡性腫瘤—宮頸癌微創(chuàng)治療體系手術。向廣州市衛(wèi)生局申請報批產科Ⅴ類孕產婦監(jiān)護已獲批準。與麻醉科合作，開展無痛分娩，力爭打造廣州北部無痛分娩中心。
目前婦產科開展床位近300張，年分娩量近8000例，是醫(yī)院的龍頭學科。今年上半年與去年同期相比，門診量增長38%，住院量增長6%，分娩量占從化地區(qū)總分娩量從84%增長為91%。科室獲得廣東省婦幼保健先進集體稱號，學科帶頭人鐘梅教授被評為婦幼保健先進個人。
