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廣州市全面實施基于大數(shù)據(jù)按病種分值付費工作取得良好成效!

一、廣州市按病種分值付費基本情況

為更好地保障參保人員權(quán)益、規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為、控制醫(yī)療費用不合理增長,充分發(fā)揮醫(yī)保在醫(yī)改中的基礎(chǔ)性作用,根據(jù)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于進一步深化基本醫(yī)療保險支付方式改革的指導(dǎo)意見》(國辦發(fā)〔2017〕55號)文件精神,廣州市自2018年以來全面實施基于大數(shù)據(jù)按病種分值付費(Big Data Diagnosis-Intervention Packet,DIP),科學(xué)制定病種分值付費的精細(xì)化管理指標(biāo),建立“結(jié)余留用、合理超支分擔(dān)”的激勵和風(fēng)險分擔(dān)機制,開展支付與監(jiān)管的一體化管理模式,重點圍繞政府治理、醫(yī)保支付、醫(yī)療機構(gòu)管理、資源配置等難題,突破了理念約束、利益約束、制度約束和管理約束,初步構(gòu)建起廣州特色醫(yī)療保障治理體系,取得了良好成效。

 

二、廣州市按病種分值付費主要做法

DIP付費是基于“隨機”與“均值”的經(jīng)濟學(xué)原理和大數(shù)據(jù)理論,通過海量病案數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)疾病與治療之間的內(nèi)在規(guī)律與關(guān)聯(lián)關(guān)系,對數(shù)據(jù)特征進行提取組合,并將區(qū)域內(nèi)各病種治療的資源消耗均值與全樣本資源消耗均值進行比對,形成病種組合分值,集聚為DIP病種組合目錄庫。具體做法如下:

 

一是總額預(yù)算支持正常增長。綜合考慮醫(yī)保基金收入水平、參保人員住院就醫(yī)人數(shù)增長率、醫(yī)療保健消費價格同比增長率等因素,確定年度住院統(tǒng)籌基金支出增長率和住院支出總額,不對每家醫(yī)療機構(gòu)單獨下達總額預(yù)算指標(biāo)。對可能出現(xiàn)的實際費用超額情況,提前建立調(diào)節(jié)金補償機制。計算公式:年度基金支出總額=上年度基金實際支出總額×(1+基金支出增長率)+調(diào)節(jié)金總額,基金支出增長率=(上年度參保人住院就醫(yī)人數(shù)增長率+1)×(本市上年度醫(yī)療保健消費價格同比增長率+1)-1。

二是病種賦值確保合理施治利用大數(shù)據(jù)優(yōu)勢,從全市醫(yī)療機構(gòu)2015至2017年近800萬份住院病例中發(fā)掘“疾病診斷+治療方式”的共性特征,在對疾病第一診斷及主要手術(shù)操作、輔助操作自然組合的基礎(chǔ)上,按照核心病種入組率在90%左右的管理目標(biāo),篩選病例數(shù)多、費用穩(wěn)定的病種組編入核心病種,2018年形成12,005個核心病種組;對病例數(shù)較少的病種組,按疾病編碼大類碼歸為25個綜合病種;長期住院病種、精神專科和護理機構(gòu)的住院病例按住院床日累計分值,保障長期住院需求。各病種組三年次均費用與基準(zhǔn)病種(分值為1000分)次均費用的比值,生成相應(yīng)的病種分值。

 

三是權(quán)重系數(shù)促進合理支付。以不同級別醫(yī)療機構(gòu)相同病種(不含綜合病種)醫(yī)療費用比例關(guān)系作為醫(yī)療機構(gòu)基本權(quán)重系數(shù)。設(shè)置醫(yī)療機構(gòu)級別、醫(yī)保評定等級、病種組合復(fù)雜程度、老年患者比例、兒童患者比例、長期住院患者比例及重點專科等正向加成指標(biāo),同時設(shè)置頻繁轉(zhuǎn)院患者比例負(fù)向加成指標(biāo),引導(dǎo)醫(yī)療機構(gòu)合理定位,保障危重病人、特殊人員就醫(yī)。確定基層病種并縮小在不同級別醫(yī)療機構(gòu)的分值差距,引導(dǎo)常見病、多發(fā)病下沉到基層治療。

 

四是年度清算體現(xiàn)激勵機制。年度清算時,將實際記賬費用總額去除違規(guī)費用后,在分值計算費用總額80%~100%之間的按100%給予支付,在100%~110%之間的由調(diào)節(jié)金按70%進行補償,超出110%的不予支付,建立起結(jié)余留用、合理超支分擔(dān)的激勵和風(fēng)險分擔(dān)機制。月度結(jié)算時,按申報記賬費用95%的固定比例撥付,減輕醫(yī)療機構(gòu)資金壓力。

 

五是質(zhì)量監(jiān)控加強過程管理。建立特殊病例處理機制,對超出上年度同級別次均費用2倍以上的病例額外疊加分值,對在上年度同級別次均費用50%以下的病例按實際分值結(jié)算,既保障重病特病又避免減少服務(wù),為重病、特病留下結(jié)算空間,結(jié)合專家評審制度,對醫(yī)療服務(wù)進行精準(zhǔn)評價。利用過程控制的優(yōu)勢,建立質(zhì)量監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn)體系,將病種費用增長率、疾病和手術(shù)診治編碼準(zhǔn)確率、年度總體自費率、參保人滿意度調(diào)查納入考核范圍,將考評結(jié)果與醫(yī)保付費掛鉤。

 

六是動態(tài)調(diào)整完善付費管理。為適應(yīng)醫(yī)療新技術(shù)的應(yīng)用、疾病譜變化、特殊藥品使用、矯正實施過程中暴露的問題,對病種組合、病種分值、獎懲及監(jiān)督機制都需要進行動態(tài)調(diào)整,保證按病種分值付費及時適應(yīng)各種情況的變化。2019年共新增病種組1029個、移除病種組1709個、調(diào)整病種組分值486個,并增加兒童患者比例、床日費用比例等加成系數(shù),進一步完善付費管理。

 

三、廣州市按病種分值付費實施成效

 

(一)建立了支付與監(jiān)管的一體化管理模式。

廣州市自2018年開始的按病種分值付費實踐,覆蓋醫(yī)療機構(gòu)334家,下達統(tǒng)籌基金支出總額127.7億元,年末醫(yī)療機構(gòu)實際記賬費用116.71億元,記賬結(jié)余資金10.99億元,結(jié)合“結(jié)余留用,超支分擔(dān)”機制最終清算支付121.02億元,實際支出執(zhí)行率為94.77%,總額預(yù)算符合預(yù)期。與現(xiàn)行其他各種支付方式都有共性的問題,各級醫(yī)療機構(gòu)在熟悉規(guī)則后會采取有針對性的方式來爭取利益最大化,這一現(xiàn)象客觀存在,而以“月度警示、年度糾正”的方式建立針對支付過程的監(jiān)管與控制,是營造行業(yè)自律環(huán)境、確保支付合理的關(guān)鍵。

 

(二)方法體系總體符合預(yù)期。

DIP所建立的標(biāo)準(zhǔn)及應(yīng)用體系方法簡單,適應(yīng)性強,組別可動態(tài)調(diào)整,客觀、及時反映臨床現(xiàn)實,易于被參與各方所接受,形成了區(qū)域規(guī)范醫(yī)療的導(dǎo)向。在實際應(yīng)用中,2018年、2019年核心病種入組率分別為87.7%、88.4%,其他病例入組綜合病種或按床日分值支付,100%可通過病種分值結(jié)算,有效控制了大量數(shù)據(jù)不能入組所帶來的資源控制及實施的不確定風(fēng)險。全樣本平均組內(nèi)變異系數(shù)在0.7左右,分組具有更高的穩(wěn)定性,能更客觀體現(xiàn)疾病嚴(yán)重程度、治療復(fù)雜程度、資源消耗水平和醫(yī)療服務(wù)成本的實際狀況。

 

(三)實現(xiàn)了醫(yī)保資源與醫(yī)療機構(gòu)發(fā)展之間的平衡。

按病種分值付費以簡單的方式、科學(xué)的方法獲得了醫(yī)療機構(gòu)的認(rèn)可,同時通過“結(jié)余留用,超支分擔(dān)”等激勵政策充分調(diào)動了醫(yī)療機構(gòu)的積極性,醫(yī)療機構(gòu)通過合理治療和合理用藥,控制不合理費用增長,優(yōu)化流程,提升服務(wù)效率,收獲改革紅利。2018年職工醫(yī)保獲得結(jié)余的醫(yī)療機構(gòu)152家,2019年預(yù)計為127家,均遠高于2017年的51家,大多數(shù)醫(yī)療機構(gòu)仍保持較好的費用控制狀態(tài)。全年醫(yī)療機構(gòu)2018年及2019年的平均CMI增長率分別為2.1%、3.76%,收治患者疾病復(fù)雜程度已有提升。醫(yī)療機構(gòu)2019年住院例均次要診斷數(shù)、例均操作數(shù)分別增長3%和26%,病案信息完整程度明顯提高。

 

(四)減輕了參保患者的醫(yī)療費用負(fù)擔(dān)。

DIP實施以來,在我市醫(yī)保參保人員參保總量持續(xù)增長的背景下(2018年增長86萬人、2019年增長54.5萬人),全市住院總?cè)舜卧鲩L率、人均住院次數(shù)、住院藥占比指標(biāo)、住院人均自負(fù)率連年下降。其中,住院總?cè)舜卧鲩L率從2017年的10.75%下降到2019年的6.85%,人均住院次數(shù)從2017年的1.71下降到1.65,住院藥占比從2017年的31.47%降至2019年的24.08%,住院人均自負(fù)率2018年、2019年分別下降2.9%、1.3%。參保人醫(yī)療費用負(fù)擔(dān)逐步減輕,分解住院行為得到有效控制,醫(yī)療資源浪費現(xiàn)象得以初步遏制。

 



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